СЕССИЯ. 16-18 НОЯБРЯ. ЯРОСЛАВЛЬ

Семинар ведет Виктор Игоревич Солнцев, к. Баумана, доцент факультета Высшей школы корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ; действительный член РАЕН, эксперт Национального центра сертификации управляющих. Плодотворной работы участникам семинара пожелал проректор по учебной работе Константин Геннадьевич Тарасов: А участие в нем принимают более 70 преподавателей и сотрудников, заинтересованных в освоении интерактивных методов обучения в высшей школе, знакомстве с опытом проектирования электронных учебно-методических комплексов дисциплин. Основными задачами семинара являются: Изучение опыта использования интерактивных методов обучения в профессиональной деятельности преподавателя; Освоение практических навыков проведения интерактивных занятий; Освоение основных принципов разработки и применения интерактивных методов обучения в формате деловых игр, проектных технологий, малых групп, проблемных ситуаций и кейсов, тренингов, симуляций, видео- и аудиоматериалов, дистанционного консультирования, вебинаров и т. Семинар продолжится до 30 ноября. Участники прослушают лекции на темы: Солнцев Виктор Игоревич Родился в г.

"Это жесть": Гоген Солнцев показал интим"с бабкой"

Другими словами, мы увеличим ваши продажи, повысив эффективность: Во многом именно от этих навыков зависит успех и развитие Вашего бизнеса! Мы можем создать для Вас команду победителей! Для этого мы используем следующие инструменты: Школа продаж и переговоров Вряд ли за тренировки в спортивном зале вы достигнете желаемой спортивной формы.

Антикризисное управление (Кочеткова А.И.) Бизнес-планирование (Солнцев В.И.) Бизнес-экономика (Стрелец И.А.) Ведение переговоров (Лазуткин.

Особенности бизнес-планирования инвестиционной деятельности предприятий по производству непрофильной продукции Краюхин Павел Валентинович Диссертация - руб. Особенности бизнес-планирования инвестиционной деятельности предприятий по производству непрофильной продукции: Предпосылки организации и развития бизнес-планирования в стране 12 1. Бизнес-планирование как новое направление планирования 20 1.

Особенности бизнес-планирования инвестиционной деятельности 35 1. Бизнес-планирование проектной деятельности через реализацию инвестиционных проектов 1.

За время работы фирмы постоянными клиентами стали многочисленные юридические и частные лица. На данный момент у фирмы имеется офис, торговый зал и охраняемый склад на юге Москве. В настоящее время у фирмы есть сайт, но эффективность его работы неудовлетворительная. Основные задачи, стоящие перед фирмой:

Солнцев В.И. Электронный образовательный ресурс «Технология бизнес- планирования» - М.: РАНХ, • Евенко Е.И., Солнцев В.И.

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты.

Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат. бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг.

Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке. В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта.

бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и производительности труда.

В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило, имеющая завершенный созидательный результат: Выбранная социально-экономическая цель фирмы на предстоящий период ее производственно-хозяйственной или иной деятельности должна получить наиболее полное отражение в разрабатываемом бизнес-плане. На вновь создаваемые или открываемые фирмы и предприятия разрабатывается в соответствии с проектом комплексный бизнес-план, включающий подробные технико-экономические расчеты по всем разделам и показателям проектирования, строительства и освоения нового производства товаров и услуг.

На действующих предприятиях бизнес-планы обычно создаются с целью достижения соответствующих стратегических, тактических или оперативных направлений или задач, связанных с дальнейшим развитием производственных или функциональных подразделений, реструктуризацией или расширением организации и т.

Презентация: БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Виктор Игоревич Солнцев к.т.н.,

Основные принципы работы программ, объемы финансирования, условия контроля, требования к проектам. Финансирование инновационных проектов бизнесангелами. Способы работы, объемы финансирования, требования к проектам. Финансирование стратегическими и венчурными инвесторами.

ПРЕДПРИЯТИЯ Е.В. Солнцева, аспирант Процесс бизнес-планирования охватывает инновационную деятельность в целом, позволяя спланировать.

Система бизнес-планирования инновационной деятельности предприятия Солнцева Екатерина Валериевна Диссертация - руб. Система бизнес-планирования инновационной деятельности предприятия: Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 65 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 84 2.

Алгоритм нейросетевого моделирования оценки и выбора приоритетных инновационных альтернатив при бизнес-планировании инновационной деятельности 2. В период глобализации деловых экономических отношений, массового применения информационных технологий и ужесточения конкурентной борьбы инновационная деятельность рассматривается как базис становления экономики, основанной на знании.

В условиях перехода к новому технологическому укладу развития промышленных предприятий используемые ранее методы и модели административного планирования становятся неэффективными и не позволяют достичь поставленных целей и задач. Выбранная тема исследования объединяет проблемы бизнес-планирования и управления инновационной деятельностью. Теоретические и методологические положения бизнес-планирования представлены в трудах отечественных и зарубежных авторов: Значительный вклад в развитие теории инновационных процессов внесли Ю.

Анализ и экспертиза бизнес-планов

Политика конфиденциальности Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет. Личная информация Членов, собранная при регистрации или в любое другое время преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями.

Семинар ведет Виктор Игоревич Солнцев, к.т.н., доцент кафедры более 70 консалтинговых проектов в сфере бизнес-планирования, оценки.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2.

Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2.

Версия для печати

На новой фотографии Гоген Солнцев выглядит немного печальным романтическим героем, хотя тон его поздравления вполне оптимистичный. Гоген сфотографировался на пуфиках, выставленных в одном из торговых центров на фоне инсталляции с рождественскими санями. Он смотрит вверх и вдаль, подобно какому-нибудь романтическому герою. Друзья, я искренне хочу, чтобы следующий год стал для Вас незабываемым. Приготовьте много планов, чтобы загадать главное!

Читает курсы «Управление проектами», «Бизнес-планирование», « Принятие управленческих решений», «Стратегическое планирование», « Методы.

Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2. Алгоритм нейросетевого моделирования оценки и выбора приоритетных инновационных альтернатив при бизнес-планировании инновационной деятельности 2.

Процедура организации разработки бизнес-плана инновационной деятельности 3.

Преподаватели и сотрудники

Место и роль малых предприятий в экономике страны. Тенденции и сосуществование крупных промышленных компаний и малых предприятий. Система управления и анализ нормативно-правового регулирования деятельности субъектов малых предприятий. Основные социально-экономические требования и принципы государственной поддержки малых предприятий. Особенности финансовой поддержки малых предприятий. Классификация видов финансовой поддержки малых предприятий.

В монографии изложены теоретические положения бизнес-планирования Владимир Иванович Штефан, Екатерина Валерьевна Солнцева, Диана.

Определение концепции инвестиционного проекта на примере бизнес-направлений и компании в целом Основы бизнес-планирования. Роль и место бизнес-плана в системе стратегического планирования и управления компанией. Этапы разработки бизнес-плана Приоритеты участников проекта. Структура и содержание пакета документов по обоснованию экономической эффективности инвестиций по международным рекомендациям и нормативным документам РФ.

Принципы прогнозирования объемов сбыта и ценообразования. Разработка финансово-экономической модели бизнес-проекта бизнес-направления Инвестиционный план. Прямые и общие издержки.

Бизнес-планирование

Формирования и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации Солнцев И. Наиболее распространенный вариант — формирование бизнес-плана для привлечения инвестиций. Куда реже рассматривается антикризисное бизнес-планирование, а ведь оно необходимо ничуть не реже, а бизнес-план в условиях кризиса сильно отличается от планирования рутинной работы. В кризисной ситуации у менеджмента компании нет времени для детальной проработки каждого пункта плана, все решения должны приниматься в жестко ограниченные сроки.

Отсюда первое требование к процессу разработки антикризисного бизнес-плана — оперативность составления.

"Климат вашего дома". по продаже кондиционеров и отопительных приборов . Бизнес план на г. Солнцев В.Н., Директор. Россия, Москва. Адрес.

Главный редактор, Москва Риски занижены. О самых распространенных ошибках бизнес-планирования . В бизнес-планировании как в капле воды отразились все особенности современного бизнеса. За стремление занизить риски и приукрасить реальность собственник может заплатить очень дорого: О типичных ошибках при составлении бизнес-плана . Сколько бизнес-планов прошло через ваши руки? До кризиса года проходило бизнес-планов в год. Сегодня — заметно меньше, но они становятся интереснее, оригинальнее: От чего зависит качество бизнес-плана?

Что такое теория систем?